Акселерационная программа по предпринимательству "Моё дело".Развитие
16-256 часов
20-100 участников
Принять участие
Цель программы
Выстроить стратегию развития и масштабирования компании
Программа рассчитана для:
1
Социальных СМСП
2
CМСП до года
3
СМСП от года и более
Тематические блоки
Новый взгляд на бизнес. Бизнес-модели будущего.
Стратегия развития бизнеса и необходимые инструменты, чтобы улучшить бизнес-модель, ценность и процессы кратного роста вашей компании.
Аналитика. Построение и анализ digital-стратегии.
Юнит-экономика и управление продажами. Максимум на каждом этапе воронки. Подрывные инновации и стратегия доминирования.
Новый взгляд на потребности клиента. Принципы конкуренции на основе задач клиентов. Как создавать действительно востребованные, прорывные продукты и выстраивать продуктовые линейки с понятными ценностями.
Гипотезы роста. Как предсказывать и точно измерять эффект от гипотез? Ключевые и дополнительные метрики гипотезы.
Теория ограничений и бизнес: как найти слабое место.
Личная эффективность и проявленность предпринимателя.
Пилот и тестирование решений. Ключевые выводы и план дальнейших действий.
Пошаговый алгоритм реализации стратегии с первыми результатами в течение 2–3 месяцев.
Модуль № 1
Бизнес-модели будущего. Инструменты кратного роста
Знакомство с участниками и их бизнесами. Разбор подготовленного бизнес-кейса участниками. Обзор 10 самых востребованных в наше время бизнес-моделей.
01
Главные принципы и тенденции каждой бизнес-модели. Конструктор бизнес-моделей.
02
Новый взгляд на бизнес. Как находить точки роста, увеличивать ценности существующих продуктов, создавать новые востребованные направления и кратно развивать бизнес.
03
Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса. Как оптимизировать работу с помощью аналитики
Стратегия, анализ, бизнес-модель, аудит, анализ кейсов. 11 полезных инструментов для бизнес-анализа.
01
SWOT-анализ компании, определение краткосрочных и долгосрочных задач. За какими метриками важно следить, чтобы улучшать бизнес-показатели.
02
Как опережать конкурентов, уточнять целевую аудиторию и строить эффективную воронку продаж.
03
Как принимать решения на основе аналитики и прогнозировать результат. Практики мировых компаний в построении и анализе digital-стратегии. Работа с кейсом собственной компании и корректировка digital-стратегии бизнеса.
04
2 часа
4 часа
Модуль № 2
Стратегия. Что сейчас надо клиенту?
Новый взгляд на потребности клиента. Принципы конкуренции на основе задач клиентов.
01
Как искать новые ниши, направления и запускать новые продукты на основе задач клиентов. Разбираем кейсы участников на основе задач клиентов.
02
Находим основные функциональные задачи, критические подзадачи, эмоциональные задачи, чтобы выявить новые ценностные предложения и предложить новые решения и бизнес-модели.
03
Как создавать действительно востребованные, прорывные продукты и выстраивать продуктовые линейки с понятными ценностями?
04
2 часа
Юнит-экономика и управление продажами. Кратный рост бизнеса
Система продаж 2022 (эффективная схема + примеры).
01
Обеспечиваем рост прибыли за счет юнит-экономики и выстраивания воронки продаж. Максимум на каждом этапе воронки: в каналах привлечения, на стадии активации и удержания, механики виральности и кросс-продажи.
02
Современные методики прогнозирования и управления продажами для кратного роста бизнеса.
Гипотезы роста. Гипотезы информирования, привлечения, активации, удержания, дохода и виральности
Гипотезы информирования и привлечения.
01
В чем главный смысл и ценность вашего продукта/услуги Собираем иерархию ценностей вашего продукта.
02
Механики тестирования ценностей в информировании и привлечении. Как предсказывать и точно измерять эффект от гипотез? Ключевые и дополнительные метрики гипотезы. Как разграничить множество гипотез в продукте, чтобы не было наложения эффектов друг на друга? Гипотезы активации, дохода, удержания и виральности.
03
Теория ограничений и бизнес: как найти слабое место
Виды ограничений. Как найти узкие места любой системы, расширить их и повысить общую производительность.
01
Методология выявления и устранения ограничений, а также ряд инструментов. 5 шагов применения теории на практике.
02
Процесс непрерывных улучшений. Перечень гипотез: как может выглядеть ситуация после устранения узких мест, какие могут быть эффекты для всех типов клиентов проекта, выделение KPI проектов.
03
2 часа
2 часа
Несколько механик и реальных примеров, как формировать привычки у клиента возвращаться к продукту и как работать с виральностью и создавать петли виральности.
04
Модуль № 4
Управление персоналом
Эффективное управление командой. Как удержать сотрудников и направить силы на их развитие. Новые требования к компетенциям своей команды, а также критерии мотивации для эффективной работы.
01
Как сфокусировать команду на прорыв, или система целеполагания, которую применяют Intel, Google, Amazon и т. д. Главные принципы и алгоритм внедрения.
Личная эффективность и проявленность предпринимателя. Пошаговый алгоритм реализации стратегии
Как правильная презентация и навык публичных выступлений может повлиять на капитализацию компании? Тайм-менеджмент.
02
01
Эмоциональный интеллект и мотивация.
02
Разбираем команды и проекты участников, выявляем недостающие компетенции и собираем идеальные Команды роста.
Пилот и тестирование решений.
03
Ключевые выводы и план дальнейших действий.
03
04
4 часа
2 часа
Единое видение развития бизнеса и создания организации «без границ» в виде дорожной карты действий, готовой к применению в реальных условиях.
05
Пошаговый алгоритм реализации стратегии с первыми результатами в течение 2–3 месяцев, который вы сможете транслировать своей команде, чтобы стать лидером или удержать лидерство на рынке.
06
Модуль № 5
Завершение программы
Питч-сессия с инвесторами, потенциальными заказчиками, представителями крупного бизнеса, экспертами.
01
Сопровождение выпускников: наставнические сессии, услуги для выпускников по развитию их проектов.
02
Как все устроено?
Вы предприниматель
Вы должны быть субъектом малого и среднего предпринимательства на территории своего региона
Заполнить и подписать заявку на участие
Заполните регистрационную форму-соглашение для получения подробной информации
Пройти конкурсный отбор
Участники, заполнившие регистрационную форму приглашаются к отборочному онлайн-интенсиву
Посетить обучающий этап
В течение месяца 10 участников проходят акселерацию
Что получит участник Акселератора?
Менторство
Еженедельные встречи с опытным трекером, на протяжение месяца и активная проработка своего проекта, при поддержке опытных наставников и экспертов.
Масштабирование
Возможность ускорить рост бизнеса, кратно увеличить метрики, найти клиентов и начать свой путь на международный рынок.
Нетворкинг
Знакомство с ведущими экспертами рынка, предпринимателями, инвесторами и потенциальными партнерами.
Ресурсы
Развитие своего проектапри поддержке крупных корпораций и власти Края.
Результат
Акселерационная программа по предпринимательству "Моё дело" Развитие построена таким образом, что опытный предприниматель будет иметь представление о развитии, модернизации и масштабировании своего бизнеса.
Интегрированный формат программы позволит в должной степени мотивировать, координировать и поддерживать участников, давать возможность находить самостоятельные решения.