Акселерационная программа по предпринимательству "Моё дело". Агробизнес
16- 256 часов
20-100 участников
Принять участие
Цель программы
Узнать о современных способах ведения агробизнеса и выйти на новый уровень
Программа рассчитана для:
1
CМСП до года
2
СМСП от года и более
3
Физ.лиц, нацеленных на открытие своего дела
Тематические блоки
  • Специфика аграрных предприятий: создание, место и роль в экономике.
  • Основы организации малого бизнеса и предпринимательства в аграрной сфере.
  • Мировые продовольственные рынки и место российских агропромышленных корпораций.
  • Законодательная среда бизнеса. Аграрное право и земельные отношения.
  • Технологии производства продукции.
  • Инновации и управление изменениями.
  • Управление аграрными и продовольственными цепями поставок.
  • Современные цифровые решения для продвижения сельскохозяйственной продукции.
  • Управление персоналом аграрных предприятий.
  • Финансирование и кредитование аграрных организаций. Страхование рисков.
  • Финансовый контроль и отчётность в аграрном бизнесе. Особенности налогообложения.
  • Разработка собственной бизнес-идеи, которая вносит изменения в существующий бизнес- процесс или станет отдельным проектом.
  • Формирование карты бизнес-процессов организации.
Модуль № 1
Роль и место агропредпринимателя в рыночной экономике России.
01
Понятие, структура и современные формы ведения агробизнеса.
02
Мировой и российский опыт организации аграрных производств, производства с/х продукции.
01
Применение технологий в сельском хозяйстве.
02
Определение способов привлечения клиентов, чтобы вывести проекты на новый уровень.
03
Развитие конкуренции в современных условиях и ее роль в развитии рыночных отношений в России.
01
Бизнес-коммуникации.
02
Конкурентные стратегии.
03
Экономические и правовые основы организации малого бизнеса и предпринимательства в аграрной сфере.
Мировые продовольственные рынки и место российских агропромышленных корпораций.
Конкуренция предпринимателей в аграрной сфере.
Модуль № 2
Льготное кредитование, субсидии, компенсация части затрат, стимулирование.
01
Заключение инвестиционных контрактов.
02
Зарубежный опыт по использованию мер государственной поддержки предпринимательства в аграрной сфере.
03
Агрострахование.
Объекты сельскохозяйственного страхования.
01
Какие риски покрывает агрострахование?
02
Особенности договора агрострахования.
03
Потери от риска в сельскохозяйственном предпринимательстве.
01
Управление рисками, пути и методы снижения рисков в деятельности предпринимателя.
02
Меры государственной поддержки федерального и регионального уровня.
Доступные финансовые сервисы в сфере АПК.
Кредитные решения.
01
Помощь в выборе комплексного решения.
02
Проблемы развития и регулирования агробизнеса на современном этапе.
Модуль № 3
Земельные отношения: законодательная основа и современная практика.
01
Основные законодательные документы, регулирующие хозяйственную деятельность.
02
Основные законодательные документы, регулирующие хозяйственную деятельность.
03
Правовые основы деятельности предприятий отрасли сельского хозяйства.
04
Требования безопасности продукции.
01
Требования безопасности процессов производства - эксплуатации, хранения, перевозки, реализации и утилизации.
02
Правовое положение предпринимателей.
Право собственности и другие права предпринимателя.
01
Правовое регулирование договорных отношений предпринимателей. Договоры их виды и ответственность сторон.
02
Этика и ответственность в бизнесе.
03
Законодательная и правовая среда бизнеса.
Стандартизация и сертификация сельскохозяйственной продукции.
Модуль № 4
Система налогообложения для сельскохозяйственных товаропроизводителей.
01
Особенности российского налогового менеджмента в аграрном секторе. Показатели эффективности налогового менеджмента.
02
Бухгалтерский учет крестьянско-фермерских хозяйств.
01
Бухгалтерская (финансовая) отчётность.
02
Методы современного финансового анализа.
03
Микроэкономика. Внутренний контроль. Корпоративные финансы.
04
Макроэкономика и глобальная экономическая среда.
05
Управленческая экономика и управленческая отчётность.
06
Управление финансами.
Налоги и налогообложение.
Модуль № 5
Товаропроводящие схемы – организация каналов реализации продукции (офлайн и онлайн).
01
Сельхозкооперация - создание, развитие кооперативов.
02
Маркетинг, каналы сбыта продукции. Маркетинговая стратегия бизнеса.
03
Управление аграрными и продовольственными цепями поставок.
Планирование, контроль и координирование всех товарных и информационных потоков.
01
Факторы торможения развития логистической системы агропромышленного комплекса.
02
Организация межхозяйственных и экономических связей в сфере производства, переработки, хранения и реализации сельскохозяйственной продукции.
03
Современные цифровые решения для продвижения сельскохозяйственной продукции.
Системный подход к организации процессов, а также возможные способы ликвидации убытков предприятий агропромышленного комплекса.
04
Модуль № 6
Поиск, найм, подбор и адаптация персонала. Корпоративная культура организации.
01
Специфика управления сельскохозяйственными вертикально-интегрированными агрохолдингами и компаниями.
02
Мотивация и целеполагание для команды и профессионального развития.
03
Инновационные подходы к управлению предприятиями, функционирующими в аграрном и продовольственном секторах.
04
Лидерство и личная эффективность руководителя.
01
Пути эффективного управленческого взаимодействия в коллективе.
02
Формирование карты ролей в команде и определение портрета недостающих членов команды.
02
Прогнозирование потребности в специалистах сельскохозяйственных предприятий.
Основные управленческие навыки и принятие решений в бизнесе.
Модуль № 7
Сельскохозяйственные технологии для создания инновационных, прибыльных и устойчивых продуктов.
01
Современный технологический ландшафт в агробизнесе.
02
Фокус на технологиях, меняющих бизнес.
03
Российские технологические достижения и зарубежный опыт.
04
Какие технологии в сельском хозяйстве будут менять бизнес в ближайшие 5 лет?
05
Способы и инструменты повышения маржинальности текущего бизнеса или открытия новых бизнес-направлений.
06
Современные, экологически безопасные, ресурсосберегающие технологии производства продукции.
Модуль № 8
Как выбрать идею, матрица решений для выбора идеи?
01
Что такое бизнес-модели? Пример заполнение бизнес-модели и разбор каждого из блоков бизнес-модели.
02
Формирование бизнес-плана.
Обзор типовых моделей, методика составления, бизнес-кейсы.
01
Обсуждение реализованных бизнес-кейсов лидеров мнений фермерского сообщества.
02
Анализ-бизнес процессов, выявление точек роста.
Определение приоритетов оптимизации, определение показателей бизнес-процессов (временных, стоимостных, частотных).
01
Формирование карты бизнес-процессов организации.
02
Выбор ключевого бизнес-процесса, его моделирование, анализ и подготовка к оптимизации.
03
Разработка собственной бизнес-идеи, которая вносит изменения в существующий бизнес-процесс или станет отдельным проектом.
Формирование системы показателей результативности для оценки и контроля.
04
Модуль № 9
Завершение программы
Питч-сессия с инвесторами, потенциальными заказчиками, представителями крупного бизнеса, экспертами.
01
Сопровождение выпускников: наставнические сессии, услуги для выпускников по развитию их проектов.
02
Как все устроено?
Вы предприниматель
Вы должны быть субъектом малого и среднего предпринимательства на территории своего региона
Заполнить и подписать заявку на участие
Заполните регистрационную форму-соглашение для получения подробной информации
Пройти конкурсный отбор
Участники, заполнившие регистрационную форму приглашаются к отборочному онлайн-интенсиву
Посетить обучающий этап
В течение месяца 10 участников проходят акселерацию
Что получит участник Акселератора?
Менторство
Еженедельные встречи с опытным трекером, на протяжение месяца и активная проработка своего проекта, при поддержке опытных наставников и экспертов.
Масштабирование
Возможность ускорить рост бизнеса, кратно увеличить метрики, найти клиентов и начать свой путь
на международный рынок.
Нетворкинг
Знакомство с ведущими экспертами рынка, предпринимателями, инвесторами и потенциальными партнерами.
Ресурсы
Развитие своего проекта при поддержке крупных
корпораций и власти Края.


Результат
Акселерационная программа по предпринимательству "Моё дело" Агробизнес построена таким образом, что предприниматель сферы фермерского хозяйства будет иметь представление о развитии, модернизации и масштабировании своего бизнеса.

Интегрированный формат программы позволит в
должной степени мотивировать, координировать и
поддерживать участников, давать возможность находить самостоятельные решения.
Заявка на дополнительную информацию по проведению
акслерационной программы в вашем регионе